Biudžeto sudarymo pavyzdžiai (žingsnis po žingsnio) 4 geriausi biudžeto ir prognozavimo pavyzdžiai

Biudžeto sudarymas yra įmonės pajamų ir išlaidų prognozavimo procesas tam tikram laikotarpiui, kurio pavyzdžiai apima pardavimo biudžetą, paruoštą įmonės pardavimų projekcijai, ir gamybos biudžetą, parengtą prognozuoti įmonės produkciją ir kt.

Biudžeto sudarymo pavyzdžiai

Šie biudžeto sudarymo pavyzdžiai suteikia supratimą apie įvairius biudžetus, kuriuos gali parengti organizacija. Dabartiniame konkurenciniame pasaulyje, kur visur vyrauja konkurencija, biudžeto sudarymas vaidina svarbų vaidmenį, nes jis padeda kontroliuoti organizacijos išlaidas ir padidinti pelną. Tai padeda informuoti organizaciją apie jos būsimą darbą ir reikalavimus. Visi biudžeto sudarymo pavyzdžiai yra skirtingi, todėl reikėtų naudoti tą patį, kaip nurodyta reikalavime. Kaip ir tada, kai reikia išanalizuoti pardavimus, parduodamas pardavimo biudžetas, o kai reikia analizuoti produkciją, tada parengiamas ir gamybos biudžetas.

1 pavyzdys - papildomas biudžetas

Už 2018–19 metus „Fin International Ltd“ išmokėjo visą savo darbuotojams sumokėtą 400 000 USD atlyginimą. Reikia parengti 2019–2020 m. Biudžetą, susijusį su darbuotojų atlyginimais. Vadovybė skaičiuoja, kad per ateinančius metus bus įdarbinti šeši nauji darbuotojai, o kiekvienam darbuotojui bus paskirta 25 000 USD alga kiekvienam naujam darbuotojui.

Taip pat bendrovė nusprendžia padidinti esamiems darbuotojams 10 proc. Koks bus įmonės atlyginimo biudžetas 2019–2020 metams?

Sprendimas:

Naudojant papildomą biudžetą, atlyginimo biudžetas bus:

= Praėjusių metų atlyginimas + ankstesnio atlyginimo padidinimo procentas + 6 naujų darbuotojų atlyginimas

  • = 400 000 USD + 10% * 400 000 USD + (25 000 USD * 6)
  • = 400 000 USD + 40 000 USD + (25 000 USD * 6)
  • = 400 000 USD + 40 000 USD + 150 000 USD

Bendras atlyginimų biudžetas = 590 000 USD

2 pavyzdys - pardavimo biudžetas

„Sports international ltd“ planuoja ateinančiais metais, kurie baigsis 2019 m., Gaminti kamuoliukus. Prognozuota, kad pardavimai per pirmąjį ketvirtį bus 4 000 USD, 2 ketvirtį - 5 000 USD, 3 ketvirtį - 6 000 USD ir 4 ketvirtį - 7 000 USD. Pardavimo kaina pirmuosius du ketvirčius bus 5 USD, kuriuos 3–4 ir 4 ketvirčius turėtų padidinti bendrovės pardavimo vadovas.

Taip pat tikimasi, kad pardavimų nuolaida ir išmokų procentas bendrovėje ir toliau bus vienodi ir biudžetiniu laikotarpiu, ty 2% bendrojo pardavimo. Paruoškite ateinančių metų, pasibaigsiančių 2019 m., „Sports international ltd“ pardavimo biudžetą.

Sprendimas:

Toliau pateikiamas „Sports international ltd“ pardavimo biudžetas metams, pasibaigusiems 2019 m. Gruodžio 31 d

Pardavimų biudžetas parodo ateinančių metų įmonės prognozuojamus pardavimus vienetais ir verte, naudodamasis informacijos šaltiniais iš įvairių šaltinių.

3 pavyzdys - verslo biudžetas

„Mid-term International Ltd“ pajamos ir išlaidos pateikiamos taip, kaip nurodyta toliau. Paruoškite verslo biudžetą metams, pasibaigusiems 2018 m. Gruodžio mėn.

Pajamos dabartinėje situacijoje rodo įmonės pardavimus per ketvirtį ir kitas bendrovės uždirbtas pajamas per metus. Išlaidos skirstomos į veiklos ir ne veiklos sąnaudas. Šiame verslo biudžete rodomas biudžete numatytos sumos ir faktinės sumos skirtumas, kuris padės įmonei analizuoti skirtumus.

4 pavyzdys - gamybos biudžetas

„Pen international ltd“ planuoja ateinančiais metais, kurie baigsis 2019 m., Pagaminti rašiklius. Ji prognozavo, kad pardavimai bus 7 000 USD per pirmąjį ketvirtį, 8 000 USD - 2 ketvirtį, 9 000 USD - 3 ketvirtį ir 10 000 USD - 4 ketvirtį. Apskaičiuota, kad planuojamos baigti atsargos kiekvieno ketvirčio pabaigoje bus įmonės gamybos vadovo 1 000 USD, kurios pradžioje buvo 1 500 USD.

Paruoškite „Pen international ltd.“ Ateinančių metų, pasibaigsiančių 2019 m., Gamybos biudžetą.

Sprendimas:

Toliau pateikiamas „Pen international ltd“ gamybos biudžetas metams, pasibaigusiems 2019 m. Gruodžio 31 d .:

Gamybos biudžetas rodo organizacijos pagamintų vienetų skaičiavimą. Kadangi gamybos vadovas sumažina planuojamų atsargų vienetus nuo 1 500 USD iki 1 000 USD, nors tikimasi, kad gamyba padidės per ketvirtį, panašu, kad tai rizikinga prognozė, nes sumažėja bendrovės saugos atsargos.

Išvada

Taigi biudžeto sudarymas padeda apskaičiuoti organizacijos pajamas ir išlaidas ateityje. Tai padeda atlikti įvairias veiklas, tokias kaip įvairių projektų ir programų planavimas, kūrimas, testavimas ir įgyvendinimas. Kadangi yra įvairių tipų biudžetai, požiūris priklauso nuo organizacijos fazės ir verslo, kuriuo ji užsiima. Kaip ir naujai paleidus, pirmenybė bus teikiama nuliniam biudžetui arba papildomam biudžetui, palyginti su kitais biudžetais.