seychellesartprojects.org

Skirtumas tarp susijungimų ir įsigijimų

Susijungimas reiškia dviejų ar daugiau verslo subjektų konsolidavimą, kad būtų sudarytas vienas bendras subjektas su nauja valdymo struktūra, nuosavybe ir pavadinimu, pasinaudojant jo konkurenciniu pranašumu ir sinergija, tuo tarpu įsigijimas yra tas atvejis, kai vienas finansiškai stiprus subjektas perima arba įsigyja mažiau finansiškai tvirtą verslą ūkio subjektui įsigyjant visas akcijas arba akcijas, kurių vertė viršija 50% visos jo akcijų vertės.

Abi yra korporatyvinės strategijos, kuriomis siekiama padidinti dabartinius įmonės pajėgumus. Kartais abu terminai yra neteisingai suprantami kaip tiesiog besijungiantys dviem ar daugiau bendrovių, tačiau abu šie terminai yra gana skirtingi.

• Susijungimas yra procesas, kurio metu dvi ar daugiau bendrovių priima strateginį sprendimą susiburti ir susijungti kaip viena įmonė nauju pavadinimu. Susijungimas padeda bendrovei dalytis informacija, technologijomis, ištekliais ir pan., Taip padidindamas bendrąsias stipriąsias įmonės puses. Susijungimas taip pat padeda sumažinti silpnybę ir įgyti konkurencinį pranašumą rinkoje. Susijungimas visada vyksta draugiškomis sąlygomis, nes informacija jau perduodama direktoriams, darbuotojams ir pan., Taip pat tinkamai planuojamas naujos įmonės struktūrizavimas.
• Įsigijimas yra procesas, kurio metu viena įmonė įsigyja kitą įmonę. Finansiškai stipri įmonė įsigyja daugiau nei 50% akcijų, kad galėtų perimti kitą bendrovę. Įsigijimas ne visada vyksta draugiškomis sąlygomis. Tai gali būti priverstas įmonės žingsnis įsigyti kitą įmonę dėl įvairių priežasčių, pavyzdžiui, siekiant įgyti naujų rinkų, pritraukti naujų klientų arba sumažinti konkurenciją ir pan. Tačiau įsigijimas taip pat gali įvykti, kai viena įmonė nusprendžia įsigyti kitos bendrovės be jokio priešiškumo. Įsigyjant, perėjimas ne visada vyksta sklandžiai, nes perėmusi įmonė priims visus sprendimus dėl personalo, struktūros, išteklių ir kt., Taip sukeldama nerimą įsigyjamai įmonei ir jos darbuotojams.

Susijungimų ir įsigijimų infografika

Pagrindiniai skirtumai

• Vienas pagrindinių skirtumų yra tas, kad susijungimas yra procesas, kai dvi ar daugiau bendrovių sutinka susiburti ir sudaryti naują įmonę, įsigijimas yra procesas, kai finansiškai stipri įmonė perima mažiau finansiškai stiprią įmonę, nusipirkdama daugiau nei 50 proc. jos akcijų.
• Susijungimas yra strateginis sprendimas, priimtas po kruopščios diskusijos ir planavimo tarp bendrovių, kurios bus sujungtos. Taigi susijungus yra mažiau chaotiškos atmosferos galimybių. Įsigijimas taip pat yra strateginis sprendimas, tačiau daugeliu atvejų sprendimas nėra abipusis, todėl po įsigijimo kyla daug priešiškumo ir chaoso.
• Susijungusios įmonės paprastai laiko vienodą ūgį ir todėl padeda viena kitai sukurti sinergiją. Įsigijimo atveju įsigyjanti įmonė primeta savo valią įsigyjamai įmonei, o įsigyjamajai įmonei atimama laisvė ir sprendimų priėmimas, o galios skirtumas tarp įsigyjamų ir įsigyjančių bendrovių yra didžiulis.
• Kadangi jungiantis reikia suformuoti visiškai naują įmonę, reikia laikytis daugybės teisinių formalumų ir procedūrų. Įsigijimas neturi daug teisinių formalumų ir dokumentų, kuriuos reikia užpildyti, palyginti su susijungimu.

Susijungimas ir įsigijimas - lyginamoji lentelė

Palyginimo pagrindas	Susijungimas	Įsigijimas
Apibrėžimas	Susijungimas yra procesas, kurio metu daugiau nei viena įmonė dirba kaip viena.	Įsigijimas yra procesas, kurio metu viena įmonė perima kitos įmonės kontrolę.
Sąlygos	Laikoma draugiška ir planinga.	Laikoma priešiška ir kartais nevalinga (ne visada)
Pavadinimas	Suteiktas naujas vardas.	Įsigyta įmonė vadinama įsigyjančios įmonės vardu.
Scenarijus	Paprastai susijungia dvi ar daugiau bendrovių, kurios svarsto viena kitą vienodomis sąlygomis.	Įmonės įsigijimas visada yra didesnis nei įsigytos įmonės.
Galia	Dviejų bendrovių galios skirtumas beveik nėra lygus.	Įsigyjanti įmonė gali diktuoti sąlygas.
Atsargos	Susijungus atsiranda naujų akcijų.	Įsigyjant nėra išleidžiamų naujų akcijų.
Pavyzdys	„Glaxo Wellcome“ ir „SmithKline Beecham“ susijungimas su „GlaxoSmithKline“	„Tata Motors“ įsigijo „Jaguar Land Rover“

Išvada

Palyginę susijungimus ir įsigijimus, galime priimti sprendimą, kad susijungimas visada yra geriau nei įsigijimas. Bet kaip ir kiekviena moneta turi dvi puses, abi turi savo stipriąsias ir silpnąsias puses.

Įmonės priima šiuos sprendimus atsižvelgdamos į situaciją, kurioje jie yra, ir dėl to vykusias diskusijas, kurias jos turėjo su kitomis įmonėmis. Taigi protinga, kad įmonės atidžiai išanalizuotų esamą situaciją ir priimtų strateginį sprendimą, kuris labiau atitiktų scenarijų ir reikalavimus.