seychellesartprojects.org

Kas yra gatavų prekių atsargos?

Pagamintų prekių atsargos yra paskutinis atsargų, kurios baigė gamybos procesą, etapas, kurį sudaro prekės, kurios visiškai pasiekė galutinę formą ir kurias galima parduoti galutiniams vartotojams.

Gatavų prekių atsargų formulė

Jį galima lengvai apskaičiuoti naudojant tokias detales kaip pagamintų prekių savikaina, parduotų prekių kaina ir atsargų atidarymas.

Pagamintų prekių atsargų formulė = gatavų prekių atsargų atidarymas + pagamintų prekių savikaina - parduotų prekių savikaina

Gatavų prekių atsargų pavyzdys

ABC Ltd. gamina dienoraščius. Apskaičiuokite gatavų prekių atsargas pagal toliau pateiktą informaciją -

• Pagaminti dienoraščiai - 500
• Parduotų dienoraščių - 200
• Gatavų prekių atidarymas - 300
• Kiekvieno dienoraščio kaina - 10 USD

Sprendimas

• Pagamintų prekių kaina = 5 000 USD (500 * 10 USD)
• Parduotų prekių kaina = 2 000 USD (200 * 10 USD)
• Pradinė atsargų vertė = 3 000 USD (300 * 10 USD)

Gatavų prekių atsargų skaičiavimas

• = 3000 USD + 5000 USD - 2 000 USD
• = 6000 USD

Taigi gatavų prekių vertė = 6 000 USD

Privalumai

Įvairūs pranašumai yra šie:

• Pardavimų didinimas - valdymas leidžia organizacijai padidinti pardavimus ir uždirbti didesnį pelną. Turėdama geresnius pardavimų ir pelno rodiklius, įmonė gali lengvai pasiekti iš anksto nustatytus tikslus ir uždavinius.
• Didesnis dėmesys atsargoms - gatavos prekės, ilgai gulinčios atsargose, gali įvairiai paveikti organizaciją. Todėl, kai organizacija daugiau dėmesio skiria atsargoms ir imasi iniciatyvos kuo greičiau išvalyti gatavas prekes, tampa akivaizdu, kad tai pasieks ilgalaikius ir trumpalaikius tikslus.
• Geresnių atsargų valdymo įrankių ir technologijų diegimas - tai taip pat viena iš svarbiausių priežasčių, kodėl organizacijos pasirenka naudoti geresnes atsargų valdymo priemones, technologijas ir strategijas.
• Bendrų verslo sąlygų gerinimas - spartesnis gatavų prekių srautas reiškia geresnius organizacijos priimtus sprendimus, padidėjusią paklausą ir tuo pačiu padidėjusį tos pačios produkcijos pardavimą. Tai reiškia, kad bendros verslo sąlygos ir aplinka buvo pagerintos, o organizacija tikrai ketina pasiekti visus iš anksto nustatytus tikslus ir uždavinius.
• Padidėjęs prekių poreikis - tai motyvuoja organizaciją parengti strategijas, kurios padėtų didinti prekių ir paslaugų paklausą. Taigi, kuo didesnė paklausa, tuo didesnis pardavimas ir greitesnis gatavų prekių pašalinimas iš atsargų.
• Geresnis sprendimų priėmimas - jo valdymas yra užduotis. Jei organizacija sugeba tai padaryti, tai reiškia, kad tos pačios vadovybė, atsižvelgdama į visus aspektus, priima tinkamus ir apgalvotus sprendimus. Tai labai padeda organizacijai priimti reikalingas ir veiksmingas strategijas ir sprendimus.
• Pardavimų ir rinkodaros vadovų našumo paskatos - padidėjus prekių ir paslaugų paklausai, automatiškai padidės ir pardavimai, ir tai galiausiai leis gatavoms prekėms greičiau judėti nuo atsargų. Pardavimų augimas reiškia, kad įmonė uždirbs geresnį pelną, ir tas pats skelbs paskatas pardavimų ir rinkodaros vadovams, kurie vėl juos motyvuos pritraukti daugiau pardavimų ir verslo į organizaciją.
• Sukurta planavimo praktika ir įrankiai - jų valdymas leis įmonei sugalvoti geresnę planavimo praktiką ir įrankius ir atitinkamai juos įgyvendinti.

Trūkumai

Įvairūs trūkumai yra šie:

• Pasenęs atsargų sąrašas - kai gatavų prekių atsargos viršijamos, padidėja tikimybė, kad jos pasensta, o galiausiai nuostolius turi padengti įmonė.
• Sandėliavimo išlaidos - gulint gatavoms prekėms reikės daugiau sandėliavimo vietų, o įmonė turės padengti daugiau išlaidų už auditą, jos kontrolę, papildomą darbo jėgą ir kt.
• Draudimo išlaidos - kai yra didesnių atsargų, draudimo išlaidos automatiškai padidės. Jei įvyksta vagystė, gaisras ar kokia kita nelaimė, tikėtina, kad nukentės įmonė, taigi tektų mokėti didesnes įmokas.

Svarbūs dalykai

• Priežastys, tokios kaip pardavimų augimas, geresnių įrankių ir technologijų įdiegimas, geresnės bendros verslo sąlygos ir kt., Lemia gatavų prekių atsargų procentą nuo pardavimo procento.
• Paklausos teikiamos tiekimo grandinės valdymo priemonės gali turėti teigiamą poveikį atsargų lygiui.
• Tai padeda valdyti ir sutrumpinti tiekimo dienas ir užtikrina, kad siunta visada bus laiku.
• MTS („make-to-stock“) ir „MTO“ („make-to-order“) yra dvi skirtingos strategijos, kurios naudojamos valdant FG atsargų lygį gamybos vietose.