seychellesartprojects.org

Kapitalo biudžeto sudarymas yra naudojamas priimant sprendimus dėl ilgalaikių investicijų, nesvarbu, ar projektai yra vaisingi verslui ir ar ateinančiais metais jie duos reikiamą grąžą, ir tai yra svarbu, nes kapitalo išlaidoms reikia daug lėšų, todėl prieš atliekant tokias išlaidas kapitalui turto valdymas planuoja kapitalą, kad įsitikintų, jog kapitalo išlaidos duos pelno versle.

Kapitalo biudžeto sudarymo svarba

Kapitalo biudžeto sudarymas yra formalus investicijų ar išlaidų procesas, kurio suma yra didžiulė. Tai apima pagrindinį įmonės sprendimą, kur investuoti dabartinį fondą į organizacijos plėtrą, pavyzdžiui, dėl ilgalaikio turto pridėjimo, disponavimo, modifikavimo ar pakeitimo. Kapitalo planavimas tampa gyvybiškai svarbus dėl didžiulių investicijų ir su tuo susijusios rizikos.

Čia yra 10 svarbiausių kapitalo biudžeto sudarymo svarbų -

• # 1 - ilgalaikis poveikis pelningumui
• # 2 - milžiniškos investicijos
• # 3 - sprendimo negalima anuliuoti
• # 4 - išlaidų kontrolė
• # 5 - informacijos srautas
• # 6 - padeda priimti sprendimą dėl investicijų
• # 7 - Turto maksimizavimas
• # 8 - rizika ir netikrumas
• # 9 - Sprendimų dėl investicijų komplikacijos
• # 10 - Nacionalinė svarba

Aptarkime kiekvieną iš jų išsamiai -

Kapitalo biudžeto svarba - 10 geriausių

Toliau pateikiamas 10 pagrindinių kapitalo biudžeto sudarymo svarbos sąrašas

# 1 - ilgalaikis poveikis pelningumui

Bet kurios organizacijos augimui ir klestėjimui būtina ilgalaikė vizija, nes neteisingas sprendimas gali smarkiai paveikti įmonės išlikimą, o tai ilgainiui gali turėti įtakos kapitalo biudžetui. Tai ne tik daro įtaką bendrovių būsimoms sąnaudoms ir augimui. Ilgainiui kapitalo išlaidos daro didelę įtaką verslo pelningumui. Jei išlaidos susidarė tinkamai parengus biudžetą, yra tam tikrų galimybių padidinti organizacijos pelningumą.

# 2 - milžiniškos investicijos

Bet kuriai organizacijai reikia didelių investicijų, kad galėtų augti, nes įmonė turi ribotus išteklius, kad galėtų augti priimdama sprendimą dėl nuosavybės teisių; ji turi priimti išmintingą sprendimą. Kadangi neteisingas sprendimas gali susilpninti verslo tvarumą, tai gali turėti didžiulės įtakos įsigyjant turtą, atstatant ar pakeičiant esamą įrangą.

# 3 - sprendimo negalima anuliuoti

Dažniausiai sprendimas dėl kapitalo investavimo yra negrįžtamas; tai numato didžiules investicijas, ir sunku rasti jų rinką. Vienintelis būdas likti įmonėje yra išmesti turtą ir padengti nuostolius.

# 4 - išlaidų kontrolė

Planuojant kapitalą reikia skirti daugiau dėmesio išlaidoms ir, jei reikia, atlikti investicinius projektus. Geras projektas virsta blogu, jei išlaidos nebuvo atliekamos kontroliuojamai ir nebuvo atidžiai stebimos. Nors šis žingsnis yra labai svarbus kapitalo biudžeto sudarymo procese.

# 5 - informacijos srautas

Projekto inicijavimas yra tik idėja, nesvarbu, ar ji priimta, ar atmesta, priklauso nuo įvairaus lygio valdžios ir aplinkybių. Kapitalo biudžeto sudarymo procesas palengvina informacijos perdavimą tinkamiems sprendimus priimantiems asmenims, kad jie galėtų priimti geresnį sprendimą augant organizacijai.

# 6 - padeda priimti sprendimą dėl investicijų

Ilgalaikiai investavimo sprendimai užima daug laiko, nes už dabartinio laikotarpio įvykdymą reikia kelerių metų. Neapibrėžtumas apibrėžia rizikos dalyvavimą joje. Priimdamas investicinį sprendimą, vadovybė praranda lėšų lankstumą ir likvidumą. Priimant pasiūlymą reikia atsižvelgti į tai.

# 7 - Turto maksimizavimas

Motyvuokite organizaciją investuoti į ilgalaikes investicijas, kad apsaugotumėte akcininko interesus organizacijoje. Jei organizacija planingai investuoja į tam tikrus projektus, akcininkas parodys savo susidomėjimą organizacija. Tai padės jiems maksimaliai padidinti organizacijos augimą. Bet koks organizacijos išplėtimas yra toliau susijęs su įmonės ir turto augimu, pardavimais ir būsimu pelningumu, pagrįstu kapitalo biudžetu.

# 8 - rizika ir netikrumas

Kai investuojame į tam tikrą projektą, tikisi tam tikros grąžos iš nuolatinio lėšų įsipareigojimo. Didesnė rizika yra susijusi su nuolatiniu lėšų įsipareigojimu. Sprendžiant dėl ​​kapitalo biudžeto sudarymo, kyla daug neaiškumų, ar investicija yra dabartinė, ar ateityje. Ilgesnis projekto laikotarpis, susijęs su didesne rizika ir neapibrėžtumu. Sąmatos, pajamos ir pelnas gali skirtis priklausomai nuo laiko.

# 9 - Sprendimų dėl investicijų komplikacijos

Investicijos į ilgalaikius pasiūlymus yra gana varginančios ir susijusios su daugybe komplikacijų. Nors ilgalaikio turto pirkimas yra nenutrūkstamas procesas, vadybai reikia suprasti susijusių projektų sudėtingumą.

# 10 - Nacionalinė svarba

Bet kurio projekto inicijavimas suteikia naujų galimybių įsidarbinti, padeda ekonomikos augimui, o tai padidina pajamas vienam gyventojui. Tai yra bendrovės indėlis atrenkant naują projektą.

Nedaug kitų svarbių kapitalo biudžeto sudarymo aspektų

Kapitalo biudžeto sprendimas apima dar du svarbius sprendimus, tokius kaip:

• Finansinis sprendimas
• Investavimo sprendimas

Projekto vykdymo metu verslas patvirtino, kad yra įsipareigojęs projektui ir su juo susijusiai rizikai. Projekto vėlavimas, išlaidų viršijimas ir reguliavimo apribojimai, kurie daro didelę įtaką projekto vykdymui, galiausiai padidina projekto kainą.

Be to, bendrovė taip pat investuoja į savo ateities kryptį ir augimą, o tai daug labiau įtakoja ateities projektus, kuriuos verslas daug apsvarsto ir atitinkamai vertina. Taigi, kai atsižvelgiama į kapitalo investavimo sprendimą, jis atsižvelgia ir į perspektyvų finansinį, ir į investicinį aspektą.

Taip pat faktas, kad norint valdyti verslą, reikia mažiau pastangų, o ne nuolat vykdyti sprendimus dėl kapitalo biudžeto. Tam reikia sėkmingai priimti sprendimą dėl kapitalo investavimo priimant finansinius ir investicinius sprendimus.