Liekama rizika (pavyzdžiai) Kaip apskaičiuoti Residul riziką?

Kas yra liekamoji rizika?

Liekama rizika, dar vadinama būdingąja rizika, yra rizikos suma, kuri vis dar tenka apskaičiavus visas rizikas, paprastai tariant, tai yra rizika, kurios vadovybė iš pradžių nepanaikina, ir rizika, kuri išlieka po visų žinoma rizika buvo pašalinta arba įtraukta į.

Paaiškinta trumpai

Liekama rizika yra rizikos suma, kuri lieka procese, apskaičiavus, apskaitoje ir apsidraudus visas rizikas. Investicijos ar verslo proceso metu yra daug rizikos, todėl ūkio subjektas atsižvelgia į visas tokias rizikas. Tai pašalina veiksnius arba pašalina visą žinomą proceso riziką. Rizika, kuri lieka procese, gali kilti dėl nežinomų veiksnių arba tokios rizikos, susijusios su žinomais veiksniais, kurių negalima apdrausti ar atsverti; tokia rizika vadinama likutine rizika.

Paprasčiau tariant, pavojus verslui išlieka pašalinus arba sumažinus visas nustatytas rizikas per Bendrovės pastangas ar vidaus ir rizikos kontrolę.

Liekamosios rizikos apskaičiavimo formulė

Bendra likutinės rizikos apskaičiavimo formulė yra:

Pirmiau pateiktoje liekamosios rizikos formulėje

  • Būdinga rizika yra rizikos suma, kuri egzistuoja nesant kontrolės ar kitų lengvinančių veiksnių, kurių nėra. Jis taip pat žinomas kaip rizika prieš kontrolę arba bendroji rizika.
  • Rizikos kontrolės poveikis yra pašalintos, sušvelnintos ar apdraustos rizikos dydis atliekant vidinę ar išorinę rizikos kontrolę.

Taigi, atėmus rizikos kontrolės poveikį iš būdingos rizikos, likusi likusi suma yra ši rizika.

Pažvelkime į liekamosios rizikos pavyzdžius, kad galėtume sužinoti, kokia likusi rizika galėtų būti organizacijai (atsižvelgiant į galimus nuostolius). Pagalvokime, įmonė, kuri neseniai ėmėsi naujo projekto.

Be jokios rizikos kontrolės įmonė gali prarasti 500 milijonų dolerių. Tačiau įmonė rengia ir vadovaujasi rizikos valdymo gairėmis ir imasi būtinų veiksmų, kad apskaičiuotų likutinę riziką ir sušvelnintų kai kurias žinomas rizikas. Perėmusi vidaus kontrolę, įmonė apskaičiavo rizikos kontrolės poveikį kaip 400 mln. Šis poveikis gali būti vadinamas rizikos nuostolių sumažinimu, imantis kontrolės priemonių.

  • Dabar rizika yra 500 mln. USD
  • Rizikos kontrolės poveikis = 400 mln. USD
  • Taigi likutinė rizika = būdinga rizika - rizikos kontrolės poveikis = 500 - 400 = 100 milijonų USD

Liekamosios rizikos pavyzdžiai

Kaip likutinės rizikos pavyzdį galite laikyti automobilio saugos diržus. Iš pradžių be saugos diržų dėl nelaimingų atsitikimų buvo daug mirčių ir sužalojimų. Įstatžius saugos diržus automobiliuose ir juos pagal įstatymą privaloma nešioti, labai sumažėjo mirčių ir sužalojimų. Tačiau vis dar yra sužalojimų ir mirčių dėl avarijų, net ir vairuotojui prisisegus šiuos saugos diržus, tai galėtų būti sakoma kaip liekamoji rizika. Saugos diržai sėkmingai sušvelnino riziką, tačiau vis tiek lieka tam tikra rizika, kuri nėra užfiksuota, todėl žūsta netyčia.

Kaip įmonės bando sušvelninti riziką?

Įmonės su rizika susiduria keturiais būdais. Nors Bendrovė bando sušvelninti riziką bet kuriuo iš šių būdų, yra šiokia tokia rizika. Šie keturi būdai yra išsamiai aprašyti su likutinės rizikos pavyzdžiais:

1 - venkite rizikos

Įmonės gali nuspręsti nesiimti projekto ar investicijų, kad išvengtų būdingos projekto rizikos. Bendrovė gali nuspręsti nesiimti technologijos plėtros projekto dėl naujos rizikos, su kuria įmonė gali susidurti. Tačiau, išvengdama tokios rizikos, bendrovė gali susidurti su konkuruojančios firmos, kuriančios tokią technologiją, rizika. Bendrovė gali prarasti savo klientus ir verslą ir gali kelti grėsmę būti mažiau konkurencinga, kai Konkurentų įmonė sukurs naują technologiją. Taigi, išvengus tam tikros rizikos, Bendrovei gali kilti kitokia likutinė rizika.

# 2 - rizikos mažinimas

Siekdamos sumažinti riziką, įmonės atlieka daug patikrinimų ir balansų. Tačiau tokia rizikos mažinimo praktika gali sukelti Bendrovei likutinę riziką pačiame procese. Apsvarstykite gamybos ir gamybos įmonę, kuri turi gamybos linijoje atliktinų procedūrų sąrašą, kuri tikrina riziką, susijusią su kiekvienu proceso etapu. Tačiau dėl žmogiškų ar rankinių klaidų Bendrovei kyla tokia rizika, kurios gali būti nelengva sumažinti.

# 3 - rizikos perdavimas

Dauguma bendrovių ir asmenų perka draudimo planus iš draudimo kompanijų, norėdami perduoti bet kokio pobūdžio riziką trečiajai šaliai. Nors draudimo plano pirkimas yra pagrindinė priemonė visų rūšių rizikai sušvelninti, tačiau jis taip pat turi tam tikrą likutinę riziką. Tarkime, kad įmonė perka su gaisru susijusios nelaimės draudimo sistemą. Tačiau Draudimo bendrovė atsisako atlyginti žalą arba draudimo įmonė bankrutuoja dėl didelio reikalavimų dėl kitų priežasčių. Taigi rizikos perkėlimas neveikė taip, kaip buvo galima tikėtis perkant draudimo planą.

# 4 - rizikos priėmimas

Atlikęs visus būtinus veiksmus, kaip minėta pirmiau, investuotojas gali būti įpareigotas prisiimti tam tikrą riziką. Tai vadinama rizikos priėmimu, kai investuotojas negali nei identifikuoti rizikos, nei sušvelninti ar perduoti riziką, tačiau turės ją priimti. Be to, jis turės sumokėti arba patirti nuostolių, jei rizika taps nuostolinga. Toks rizikos priėmimas paprastai yra likutinės rizikos atveju, arba galime sakyti, kad rizika, kurią priima investuotojas atlikęs visus būtinus veiksmus, yra likutinė rizika.

Žingsniai įveikti likutinę riziką

Nors rizikos perdavimas ir priėmimas yra du būdai kovoti su tokia rizika, tačiau organizacijos turi atlikti papildomus veiksmus, kaip nurodyta toliau:

  1. Nustatyti ir sušvelninti visą žinomą riziką įmonei.
  2. Laikykitės rizikos principų, kad išvengtumėte nuostolių ar žalos.
  3. Nustatykite valdymo, rizikos ir atitikties reikalavimus ir suformuluokite jų politiką.
  4. Nustatykite rizikos sistemos stipriąsias ir silpnąsias puses ir pabandykite ją sustiprinti.
  5. Apibrėžkite organizacijos rizikos apetitą, jos gebėjimą rizikuoti ir atsparumą nuostoliams įvykio atveju.
  6. Nustatykite ir imkitės būtinų veiksmų, kad kompensuotumėte nepriimtiną riziką.
  7. Pirkite draudimą nuo nuostolių, kad perkeltumėte riziką.
  8. Galiausiai organizacija turėtų prisiimti tokią riziką, kokia yra, ir išlaikyti išteklių rezervą.

Išvada

Liekama rizika - tai rizika, kuri lieka po to, kai visa nežinoma rizika buvo įvertinta, atsverta ar sušvelninta. Jie taip pat gali būti laikomi rizika, kuri išlieka įdiegus numatytą rizikos sistemą ir atitinkamą rizikos kontrolę. Likučių rizikai apskaičiuoti naudojamas rizikos kontrolės poveikis iš būdingos verslo rizikos (ty rizikos be jokios rizikos kontrolės).

Tokios rizikos galima oficialiai išvengti perkeliant ją į trečiųjų šalių draudimo bendrovę. Tais atvejais, kai nėra draudžiama nuo tokios rizikos, Bendrovė paprastai tai priima kaip riziką verslui. Jis sukuria rezervą nenumatytiems atvejams šiai rizikai valdyti.

Taigi Bendrovė arba perduoda arba prisiima likutinę riziką kaip vykdomos veiklos dalį.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found